谈判预算是衡量沟通成本

第 2 步：您需要制定预算

在谈判之前，仔细考虑估算以了解可能的资源非常重要。

总体的独特工具。其中包括最重要的部分——财务，以及最大的部分——时间，还有精力：

• 时间。如果预算限制在两周内，则严格在14天内完成谈判。你必须认识到遵守这些严格界限对你和你的对手都很重要。很多时候人们 手机号码数据  不重视别人的预算，因此对方可能会故意拖延解决问题，长时间不打电话，并扰乱会议。

  这样做是为了挑衅、破坏平衡。这样做是 无头 CMS 在 SEO 方面的差异 为了让你觉得：“我们快点结束吧！”我没有更多时间了。 “

• 钱。谈判通常在公共场所举行，例如著名的餐厅。试想一下，如果您每天都去那里与合作伙伴见面，您会花多少钱。提供一个更温和的选择，或者制定一条规则，只在办公室讨论工作问题。
• 活力。谈判常常会使身体疲惫不堪，导致长期失眠或嗜睡。这种情况下，最好是暂停一切商务会议，让自己好好休息一下，然后再以全新的精神面貌去解决工作上的问题。

  慢性疲劳肯定不是有效谈判的条件。顺便说一句，我们需要以清醒的头脑来对待这些问题，这就是为什么酒会也不是讨论工​​作问题的最佳 销售线索  场所。

步骤 3：需要就议程达成一致

沟通结构是一个计划，包括以下内容：

1. 当前问题：谈判的本质，必须首先解决的问题；
2. 个人经历：曾经对你影响很大的问题，现在你不断通过这些问题的视角来思考新的事物；
3. 愿望：自己最终想要得到什么，这是谈判的结果。

最好把当前的问题和新出现的问题写下来，以便以后可以在全体会议上重现它们并找到解决方案。有效的谈判技巧涉及就特定主题进行热烈的交流。

会议由一位手握议程的人主持，这将使他能够更好地处理问题并且不会在沟通过程中迷失。最好与一位长者协调。例子：