要的是从基础设施建设入手，创造一个可以积极应对建筑 DX 的环境。基本方法是从小处着手，但为了能够在未来利用成果，您需要能够积累和利用数据的基础设施。注重基础设施建设也很重要，这样员工在想要开始新的数字化转型计划时就能迅速采用。
建设DX需要长期的努力。一旦引入基础设施或系统，验证其有效性并考虑需要改进的领域就很重要。数字化转型能够从一开始就顺利进行，且不产生任何业 欧洲数据 务问题的情况十分罕见。让我们通过基础设施的完善、系统的定制、业务流程的革新，向着建筑数字化转型的目标迈进。
建筑业实施数字化转型的注意事项
优先考虑工作场所，促进数字化转型
推进建筑业数字化转型，要把 从 Salesforce 迁移 HubSpot 的专家指南 施工现场放在优先位置。如果没有现场员工进行施工和管理，施工就无法进行。鉴于建筑行业人力资源的获取难度，让我们制定 DX 策略以避免失去宝贵的人力资源。通过采访现场工作人员并创建一个论坛来讨论如何使现场工作更轻松，我们可以为共同推动数字化转型奠定基础。
根据公司面临的挑战推动数字化转型
DX 为您的公司解决问题非常重要。建筑行业的其他公司也进行了 DX，有时还会发布新闻稿，声称他们已经成功解决了问题。然而，即使您遵循该内容，也并不一定意味着它是您公司的最佳 DX。各个公司的基层和后台情况各不相同。根据您在建筑行业中所处的位置，您需要解决 邮寄线索 的问题也不同。确保明确贵公司面临的挑战并制定 DX 战略。
考虑让自己与竞争对手脱颖而出
竞争优势对于建筑数字化转型至关重要。当一个项目公开征集时，如果你能清楚地展示出你比其他公司的优势，你就会有更大的机会被选中。当总承包商选择分包商时，一家不仅在技术上优于竞争对手，而且拥有易于协作的系统的公司将成为强有力的候选人。重要的是要记住，您的客户总是会将您与您的竞争对手进行比较。设定一个方向并朝着这个方向努力以便被客户选择，从而实现数字化转型。